和夢工廠所有工作夥伴們分享以下這篇分享
雖然有些在執行面上有些困難,不過可以借鏡參考…我們一起努力
在夢工廠,各位都知道我與組長對施工品質及服務態度上的要求
夢工廠的客戶分佈在全省各地,所以要交車前一定要做好最後確認
我們對自己的工作越是能細心的做好,客戶對我們的滿意度就越高
確實將施工過程拍照,讓客戶了解什麼零件怎麼壞的,為什麼要換
讓店家和客戶之間產生彼此的信認感,建立客戶對保修的正確觀念
我們繼續努力,夢工團隊共勉之…這好長一陣子,大家都辛苦了…
相信這對你們日後能擁有自己的公司的時候是有幫助的
以下是分享文:
公司請你來幹嘛?(句句令人震撼!)
公司請你來做什麼?
請你來是解決問題而不是製造問題
如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題
你能解決多大的問題,你就坐多高的位子
你能解決多少問題,你就能拿多少薪水
讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課
【問題就是你的機會】
1、公司的問題:就是你改善的機會;
2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;
3、自己的問題:就是你成長的機會;
4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。
不要輕易離開團隊,否則你要從零做起:
1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!
4、心懷感恩之心,感謝系統給你平台,感謝夥伴給你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。
誰能最後享受到勝利成果?
第一:能始終跟著團隊一起成長的人。
第二:對團隊的前景始終看好的人。
第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五:抗壓能力強且有耐性的人。
第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
第七:不計較個人得失,顧全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!
只為成功找方法,不為失敗找藉口
第一段
你的責任就是你的方向,
你的經歷就是你的資本,
你的性格就是你的命運。
第二段
複雜的事情簡單做,你就是專家;
簡單的事情重複做,你就是行家;
重複的事情用心做,你就是贏家。
第三段
美好是屬於自信者的,
機會是屬於開拓者的,
奇蹟是屬於執著者的!
你若不想做,總會找到藉口;
你若真想做,總會找到方法!
對領導而言:愛他就嚴格要求他!
1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!
2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!
4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!
7、如果你礙於情面,低目標,低要求,低標准養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長,就是領導對下屬最偉大的愛
雖然有些在執行面上有些困難,不過可以借鏡參考…我們一起努力
在夢工廠,各位都知道我與組長對施工品質及服務態度上的要求
夢工廠的客戶分佈在全省各地,所以要交車前一定要做好最後確認
我們對自己的工作越是能細心的做好,客戶對我們的滿意度就越高
確實將施工過程拍照,讓客戶了解什麼零件怎麼壞的,為什麼要換
讓店家和客戶之間產生彼此的信認感,建立客戶對保修的正確觀念
我們繼續努力,夢工團隊共勉之…這好長一陣子,大家都辛苦了…
相信這對你們日後能擁有自己的公司的時候是有幫助的
以下是分享文:
公司請你來幹嘛?(句句令人震撼!)
公司請你來做什麼?
請你來是解決問題而不是製造問題
如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題
你能解決多大的問題,你就坐多高的位子
你能解決多少問題,你就能拿多少薪水
讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課
【問題就是你的機會】
1、公司的問題:就是你改善的機會;
2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;
3、自己的問題:就是你成長的機會;
4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。
不要輕易離開團隊,否則你要從零做起:
1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!
4、心懷感恩之心,感謝系統給你平台,感謝夥伴給你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。
誰能最後享受到勝利成果?
第一:能始終跟著團隊一起成長的人。
第二:對團隊的前景始終看好的人。
第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五:抗壓能力強且有耐性的人。
第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
第七:不計較個人得失,顧全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!
只為成功找方法,不為失敗找藉口
第一段
你的責任就是你的方向,
你的經歷就是你的資本,
你的性格就是你的命運。
第二段
複雜的事情簡單做,你就是專家;
簡單的事情重複做,你就是行家;
重複的事情用心做,你就是贏家。
第三段
美好是屬於自信者的,
機會是屬於開拓者的,
奇蹟是屬於執著者的!
你若不想做,總會找到藉口;
你若真想做,總會找到方法!
對領導而言:愛他就嚴格要求他!
1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!
2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!
4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!
7、如果你礙於情面,低目標,低要求,低標准養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長,就是領導對下屬最偉大的愛
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